OWHITE CalmDryer

Herkömmliche Haartrockner werden meist in Schubladen verbannt, um Platz und Ordnung zu bewahren. Sie sind sperrig, instabil, nehmen viel Platz ein und passen nicht immer ins Reisegepäck. Aber der OWHITE CalmDryer bricht mit diesen Normen. Seine einzigartige Standfläche gewährleistet nicht nur einen stabilen Stand, sondern auch ein aufgeräumtes Erscheinungsbild. Die Start-Stopp-Automatik sorgt für eine einfache Bedienung und eine optimale User Experience. Durch seine platzsparende und ruhige Form passt er perfekt in jedes noch so kleine Badezimmer. Zudem ist der CalmDryer effizienter und nachhaltiger als seine Konkurrenz, da weniger Material bei der Herstellung und weniger Platz bei Lagerung und Versand benötigt wird.
Die große Chance für den CalmDryer ist die Macht der Innovation: Der Markt verändert sich, bis auf technische Weiterentwicklungen, kaum. Vor allem optisch und in der Handhabung gleichen sich alle Modelle sehr. Er ist der Einzige auf dem Markt, der eine Standfläche und dadurch einen stabilen Stand hat. Durch seine Kompaktheit passt er sogar auf ein Spiegelregal und zusätzlich wird das Packaging viel kleiner: Er braucht weniger Material bei der Herstellung und weniger Platz bei Lagerung und Versand. Auch die Start-Stopp Automatik bietet eine nutzerfreundliche User Experience. Mit diesen Alleinstellungsmerkmalen wird eine Nischenstrategie verfolgt, die auf Zielgruppen und deren Bedürfnisse abzielt, die bisher keine andere Marke ansprechen und abdecken kann. Positiv ist abschließend zu erwähnen, dass der Markt stetig wächst und das Kaufinteresse in der Beauty- Branche auch bei diesem Segment nicht stagniert.

Unsere Strategie zielt auf Zielgruppen ab, die bisher von keiner anderen Marke angesprochen wurden und somit eine einzigartige Marktpositionierung ermöglicht. Positiv ist außerdem zu erwähnen, dass der Markt stetig wächst und das Kaufinteresse in der Beauty- Branche auch in diesem Segment nicht stagniert.

Die Zielgruppen teilen sich wie folgt auf:
Zielgruppe 1: Kreative Avantgarde / Studenten und umweltbewusste Trendsetter, digitale Generation, mental und geografisch mobil, legen Wert auf Individualismus und Nonkonformismus
Zielgruppe 2: Karriereorientierte Performer mit überdurchschnittlichem Einkommen, künstlerisch und kulturell veranlagt, liberal, kosmopolitisch, selbstbestimmte Networker und Technikaffin
Zielgruppe 3: Moderne, junge Mitte mit familiären Werten und mittlerem bis hohem Einkommen Zielgruppe 4: Moderne Hotels mit ästhetischer Raumgestaltung und individuellem Stil
Dabei ist allen Gruppen gemeinsam, dass sie über ein mittleres bis hohes Einkommen verfügen und Ästhetik und Kreativität schätzen. Die Hotelketten kommen in einem späteren Stadium hinzu. Hier sollen Partnerschaften ausgehandelt werden, um moderne Räume mit dem CalmDryer auszustatten. Außerdem sind Kooperationen mit Fluggesellschaften, mit den Herstellern für Reiseaccessoires, sowie mit Akteuren im Einrichtungssektor, wie Designer oder Architekten, angedacht, um nachhaltig am Markt Fuß fassen zu können. Denkbar wären hierfür individualisierte, personalisierte Versionen mit aufgedrucktem Logo des Partners.

Die Idee und der Prototyp stehen, was genau jetzt fehlt ist ein Team oder ein starker Partner, ein Unternehmen, Business Angel, der bei der professionellen Umsetzung unterstützen kann. Beim Suchen nach Entwicklern und Produzenten sind wir leider schnell an Grenzen gestoßen, da uns hier das nötige Know-how fehlt, um Entwicklungsschritte, Preise, Produktionsstätten und Co. richtig einzuschätzen. Ein Business Angel oder auch das bereitgestellte Netzwerk könnte hier genau die Hilfe sein, die es noch braucht, um das Projekt weiterzubringen.