R2 Brainworks aus Gelsenkirchen | Automation | Consulting

KMU-Beratung 4.0: Skal. Framework f. Prozessopt. gg. Fachkräftemngl & Kostendr. KI-aug. Beratung + App z. Selbsthilfe = Top Level Beratung für KMU Geldbeutel

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What we offer

Wir bieten maßgeschneiderte Beratungsdienstleistungen für kleine und mittlere Unternehmen (KMUs) an, die dabei helfen, strukturiert Probleme zu lösen und nachhaltige Entscheidungen zu treffen. Unser Beratungs-Framework umfasst folgende Schritte:

1. Orientierung: Identifikation der Kernherausforderungen und Ziele des Unternehmens durch Needs Analysis und Stakeholder-Mapping.
2. Analyse: Untersuchung der aktuellen Prozesse und Technologienutzung sowie Definition des gewünschten zukünftigen Zustands.
3. Entwicklung: Konzeption und Auswahl passender Lösungen durch Workshops und Anforderungsanalyse.
4. Umsetzung: Erstellung eines detaillierten Implementierungsplans inklusive Change Management Strategien.

Unser Ziel ist es, KMUs zu befähigen, ihre Probleme selbstständig zu analysieren und zu lösen, um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben. Dabei legen wir besonderen Wert auf praxisnahe und umsetzbare Lösungen, die auf die individuellen Bedürfnisse unserer Kunden zugeschnitten sind.

Target group

KMU gem. EU def. aus Dienstleistung, Healtcare und Handwerk

Challenges

MVP steht, BAFA Zulassung steht, aber ich bin weder Netzwerkerin noch Marketingaffin.

Suche daher primär Marketing / Sales CoFounder, später dann Tech CoFounder für die APP Komponente

Our Story

Die Idee für unser Startup entstand aus meinen Erfahrungen als Interim-Managerin, wo ich oft Teams begegnete, die Probleme hatten, aber nicht wussten, wie sie diese effektiv lösen sollten. Besonders in kleinen und mittleren Unternehmen (KMUs) fehlt oft die Kompetenz, strukturiert Ursachen zu analysieren und nachhaltige Lösungen zu entwickeln.

Viele KMUs werden von Fachleuten geleitet, die wenig Erfahrung in Consulting oder Business-Analyse haben. Sie treffen unüberlegte Entscheidungen und kaufen Technologien, ohne vorher eine gründliche Analyse durchzuführen. Das erinnert mich an die Druckerei meines Vaters, die aufgrund mangelnder Digitalisierungskompetenz scheiterte.

Unsere Mission ist es, diesen Unternehmen einen einfachen Zugang zu externer Beratung zu bieten, damit sie strukturiert Probleme lösen und nachhaltige Entscheidungen treffen können. Dies stärkt nicht nur einzelne Firmen, sondern auch unsere gesamte Volkswirtschaft.

Unser Beratungs-Framework, das aus meinen Erfahrungen entwickelt wurde, zielt darauf ab, KMUs dabei zu unterstützen, weiterhin das Rückgrat unserer Wirtschaft zu bleiben und erfolgreich in die Zukunft zu gehen.