Organisationales Lernen im Netzwerk

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Meine Vision ist es, ein Netzwerk aufzubauen, indem Erfahrungen, Wissen und Ideen über individuelles und organisationales Lernen im Kontext von Organisationen über Unternehmensgrenze hinweg geteilt werden können.

Achievements

Team

Prototype

Users

Partners

Revenue

Investors

What we offer

Wir bieten Organisationen ein Netzwerk, dass ihnen im Umgang mit organisationalen Lernprozessen folgenden Mehrwert bietet:
1. Neue Perspektiven und Ansichten im Umgang mit organisationalen Lernprozessen durch den offenen Austausch über Unternehmensgrenzen hinweg.
2. Es steigert die eigene Aufmerksamkeit und Fokussierung auf organisationsleiter Lernprozesse als strategischer Überlebensfaktor
3. Es unterstützt dabei, neue und für die Organisation passende Ideen, Strategien und Prozesse über organisationales Lernen zu entwickeln

Target group

Führungskräfte, Personal- und Organisationsentwickler, Arbeitnehmervertretungen, an Lernprozessen interessierte Mitarbeiter

Challenges

1. Potentielle Stakeholder identifizieren, die Interesse an dem Aufbau eines solchen Netzwerks haben
2. Eine erste Kick- Off- Veranstaltung planen (Moderation planen und vorbereiten, Einladungen erstellen und versenden,...)
3. Kick- Off- Veranstaltung durchführen

Our Story

Organisationen sind mit einer hohen Komplexität und Umweltbedingungen, die sich schnell verändern, konfrontiert. Ich fühle und glaube, dass nur diejenigen Organisationen in einer disruptiven Welt überleben werden, die Lernprozesse fest in ihren organisationalen Strukturen und in ihrer Organisationskultur verankert haben werden. Lernen als zentraler Teil einer Unternehmenskultur solle sich daher auf die zentrale Frage, wie eine Organisation lernen kann konzentrieren, um die Fähigkeit zu erlangen, tiefgreifende Transformationsprozesse nachhaltig zu gestalten.

Meine Vision ist es, mit Hilfe dieses Netzwerkes einen Raum für einen offenen Dialog zum Thema "Organisationale Lernprozesse" über Unternehmensgrenzen hinweg, zu eröffnen. Ziel ist es, kollaborativ und kooperativ neue organisationale Lernprozesse und Lernstrategien zu entwickeln und diese später den speziellen Anforderungen der jeweiligen Organisationen anzupassen.